integración de equipo

INTEGRACIÓN DE EQUIPOS

En la vida moderna todos pertenecemos a diferentes grupos: familia, escuela, empresa, equipo trabajo, club recreativo, equipo deportivo, asociación de vecinos, sociedad cultural, etc., pero no pertenecemos en 100 % a ninguno de ellos, más bien nos incorporamos de forma parcial y nos abrimos en grados diferentes dependiendo de la confianza e interés que nos proporciona cada uno de ellos. De acuerdo con mauro Rodríguez estrada, nos dice que existen tres tipos de manifestaciones del yo, que implican cierto grado de apertura de cada individuo en los grupos o equipos en los que participa: el yo íntimo; que quiere decir, solo los conocen nuestros parientes y amigos más cercano, ósea la persona más cerca de la otra, el yo social, que comprende las experiencias y valores compartidos con un determinado grupo o equipo, es una zona intermedia entre lo privado con lo público y, el yo publico, es la parte más superficial, que queda a la vista de cualquier persona que se relaciona con nosotros, como rituales y saludos. La influencia que tienen los grupos en el individuo a su vez, la persona que entra a formar parte de un equipo es portador de un microcosmos; tiene determinadas expectativas, temores, propósitos, intereses, motivaciones conscientes e inconscientes, etc. La cual impactara significativamente en la parte formación, integración y desempeño de los mismos. Es un hecho que los individuos están en un grupo o equipo actúan diferente a que cuando están solos.

Debes darnos cuenta y saber que las organizaciones están integradas por diversos grupos ya sea formales e informales, como los equipo de trabajo. El conocimiento y compresión de estos es fundamental para la explicación de comportamiento organizacional.

El propósito de este trabajo es explicar cómo los individuos impactan en los procesos de equipos y grupos, y como a su vez estos propician u obstaculizan el crecimiento y desarrollo de las personas. Para entender que significa los grupos y su clasificación, explicaremos algunas de sus definiciones, un grupo se define como dos o más individuos, ósea que consta de uno más personas que interactúan entre ellos mismos, que se han unidos para lograr cierto objetivos. Los grupos se clasifican formal e informal, la formal son aquellos grupos bien definidos y estructurada o por decir más organizados y la informal son aquellos grupos que aún no están bien definidos o que se encuentran en desorden.

Un equipo de trabajo los constituyen un número de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común y metas a lograr. Las personas que conforma el equipo de trabajo ponen sus esfuerzos que puedan dar resultados para el logro de las metas del equipo.

Un buen equipo requiere de tres elementos fundamentales para su óptimo desempeño.

Habilidades, el equipo requiere que sus integrantes posean las siguientes habilidades, solución de problemas, técnicas y funcionales, e interpersonales, pues con estos aspectos permitirán que el equipo logren sus objetivos.

Responsabilidad, para que el equipo tenga un desempeño eficiente requiere de la responsabilidad de cada uno de sus miembros.

Compromiso, otro elemento fundamental del equipo  es el compromiso de sus integrantes, la cual se logra con los siguientes aspectos, contar con metas específicas, tener un enfoque común para todos los integrantes, y que el propósito que se busca sea significativo para todos. Los resultados que se pueden obtener al trabajar en equipo son, resultados de desempeño, productos de trabajo colectivo y sobre todo el crecimiento personal de sus integrantes.

La integración de equipo de trabajo es parte de uno mismo aprovechar la oportunidad de estar relacionado en el equipo ya que de ellos aprendemos a formalizarnos mediante reglamentos y comportamiento humano demandado por un líder, también es importante mencionar nuestra actitud ya que es lo primordial en sí mismo. Ya que esto influyen en nuestro desarrollo, refuerzan o cambian los valores, desarrollar o entorpecen nuestras habilidades, generan conocimientos, cambian las metas y actitudes, impactan positivamente o negativamente en la autoestima, cuestionan pensamientos y creencias, cambian paradigmas, estimulan logros, satisfacen necesidades en fin generan cambios. Así mismo cada persona que integran un equipo, comparten ideas, valores, pensamientos, conocimientos y sus habilidades, esta interacción entre el individuo y el equipo de trabajo generan retroalimentación continua que influirá en el desarrollo humano y de las organizaciones.